甘肃省公交建集团召开庆阳地区项目建设运营座谈会

6月19日至20日，省公交建集团党委书记、董事长田广慈在(zài)庆阳平凉(píngliáng)调研(diàoyán)项目建设运营、“大党建”工作机制运行等情况并主持召开集团公司庆阳地区项目建设运营座谈会。 G671线(xiàn)合水（太白）至(zhì)华池(huáchí)一级公路（太华项目）、G341线胶南至海晏公路华池至二十里沟口段项目（华二项目）对巩固革命老区拓展脱贫攻坚成果、助力乡村振兴等方面具有重要意义，是集团公司今年重点调度的建设项目。田广慈深入太华项目柔远隧道、3号梁场，华二项目打扮梁互通(hùtōng)立交、乔河隧道等施工现场，详细了解项目施工进度(shīgōngjìndù)、质量管控、安全(ānquán)生产等情况。要求优化施工组织设计、科学(kēxué)调配资源，全力加快施工进度，为(wèi)集团公司冲刺“双过半”实现“全年旺”目标作出积极贡献；贯彻精细管理、精品建造理念，结合黄土软地基等实际开展科技创新、优化施工工艺，努力打造品质工程；认真抓好(zhuāhǎo)安全教育培训、隐患(yǐnhuàn)排查(páichá)治理等工作(gōngzuò)，特别要抓好汛期安全管理工作，夯实安全生产管理基础；积极落实降本增效“五项硬措施”，全方位加强项目成本管控，不断(bùduàn)提升项目效益水平；坚持和完善项目“大党建”工作机制，有力破解项目建设难题。 在太华项目办，田广慈主持召开(zhàokāi)座谈会，听取庆阳地区建设运营(yùnyíng)单位工作情况(qíngkuàng)汇报并就有关工作提出要求。重点了解了太华、华二项目建设单位和(hé)部分标段“大党建(dǎngjiàn)”工作机制推进实施(shíshī)、主要成效、工作经验等情况。他(tā)指出，在建设期项目推行“一(yī)项目一总支”的“大党建”工作机制，是集团公司针对公路项目投资大、资金密集、点多面广等现实情况，在深入研究行业特点、总结项目管理经验教训的基础上(shàng)，开创性实施的制度创新、管理创新。“大党建”工作机制实施以来，项目党总支(dǎngzǒngzhī)充分发挥(chōngfènfāhuī)“一线指挥部”作用，进一步增强(zēngqiáng)了项目管控能力和协调效率，有效(yǒuxiào)调动了各参建单位的积极性和主动性，全面强化了项目质量、进度、安全、效益“四大支柱”，有力落实了降本增效“五项硬措施”，真正实现了党建与生产经营的深度融合。太华、华二项目在推行“大党建”工作机制上起步(qǐbù)较早、成效良好，有力推动两个项目今年以来(jīnniányǐlái)投资进度等好于预期。田广慈要求，要进一步总结工作中的经验做法和成效亮点，研究提升和完善(wánshàn)工作思路(gōngzuòsīlù)，不断丰富“大党建”工作机制的内涵和外延，为进一步加强项目党建、提升项目管理水平等作出更大贡献。他还要求运营单位要结合实际不断提升运营管理能力、效率和水平，确保服务优质与安全运营。 G244线长庆(zhǎngqìng)桥至罗汉洞升级改造项目控制性工程长庆桥是省内跨径最大的提篮式(shì)网状吊杆钢箱系杆拱桥。田广慈(tiánguǎngcí)深入长庆桥施工现场，听取了项目负责人项目质量安全管控、进度计划等方面汇报，了解了桥梁施工工艺等情况(qíngkuàng)，要求倒排工期，加快推进项目进度，确保如期实现通车目标(mùbiāo)；积极运用信息化智能化监控手段，加强桥梁施工管控，全面提升桥梁耐久性(nàijiǔxìng)和安全性，为同类桥梁施工积累有益经验。 S23平凉机场高速公路项目(xiàngmù)、S19永寿（陕西）至灵台高速公路项目是列入甘肃省“三大高速公路新通道”实施方案的项目，S28灵台至华亭高速公路二期工程项目是省列重大项目，对于构建(gòujiàn)新的区域通道网络以及加快(jiākuài)区域经济转型，增强城市群(chéngshìqún)联系等(děng)具有重要意义。田广慈深入永灵项目梨花岭隧道施工现场，听取了项目负责人关于各(gè)项目施工进度、施工图设计、手续办理、安全生产等情况汇报(qíngkuànghuìbào)，要求已开项目加快进度抓好质量保证安全，前期项目积极推进手续办理、施工图设计优化等工作，推动项目早开工早建成(jiànchéng)早运营早见效。