董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了
董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了
董明珠9年前埋下的“雷”,要爆了深蓝财经消息,董明珠的格力,又一次陷入了(le)困境。
近日(jìnrì),格力钛新能源股份(gǔfèn)有限公司新增一则股权冻结(dòngjié)信息,其持有珠海广通汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限三年。
这一冻结事件暴露出格力钛积重难返的财务困境——截至2024年(nián)6月,其总负债已达(yǐdá)247.86亿元,半年(bànnián)净亏损19.05亿元,资产负债率逼近100%。
这场危机的引线,早在2016年推进格力电器收购银隆新能源时(shí)就已(yǐ)埋下,当年董明珠执意押注的新能源棋局,正(zhèng)面临全面引爆的风险。
格力钛前身是珠海银隆(yínlóng)新能源,由魏银仓2009年创立,专注于钛酸锂电池技术(jìshù)研发、新能源整车制造及储能系统业务。
2016年的格力股东(gǔdōng)大会,堪称董明珠职业生涯少有的 “滑铁卢”。当她(tā)抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚投票的场景至今历历在目。有人当场质问:“空调卖得(màidé)好好的,为什么(wèishénme)要跨界造车?” 更有小股东直言:“这是拿全体股东的钱去填一个未知的坑(kēng)!”
但董明珠是谁?那个在空调行业杀出血路的铁娘子(tiěniángzi),何曾被反对声吓退过。她坚持认为,新能源(xīnnéngyuán)是打破格力增长瓶颈的关键。
股东大会否决后,董明珠转头就自掏腰包入股银隆,甚至拉上王健林、刘强(liúqiáng)东组局,当30亿真金白银砸下去时(shí),她在发布会上放出狠话:“我今天愿意拿所有的资产投入到银隆中(lóngzhōng)去”。
2021年那场司法拍卖,更像是董明珠的 “执念宣言(xuānyán)”。当时,格力电器以18.28亿的的价格拍下银隆30.47%股权,并更名为格力钛新能源(xīnnéngyuán),成为格力电器旗下控股子公司。这引发业内议论:这哪是收购,分明是董明珠用格力的资本(zīběn)在圆自己的造车梦(mèng)。
谁能想到,这场被她视为 “二次创业” 的豪赌,四年后会(huì)出现18亿多股权遭(zāo)冻结的狼狈局面。
格力钛成“烫手山芋(tàngshǒushānyù)”
翻开格力电器的(de)财报,截至2024年6月30日(rì),格力钛负债247.86亿,净亏损19.05亿,像座大山压在格力肩头。但比数字更刺眼的,是钛酸锂技术(jìshù)路线的全面溃败。
业内人都知道,钛(tài)酸锂电池就(jiù)像个 “偏科生”:安全性强得离谱,-50℃低温下还能(néng)正常工作,循环寿命能达到3万次;但短板也致命——能量密度只有58-110Wh/kg,同期宁德时代的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这(zhè)就好比(hǎobǐ)别人的电池能让电动车跑500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁会买?
更要命的是成本(chéngběn)。同样容量的电池,钛酸锂的造价是磷酸铁锂的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产(shēngchǎn)把成本压到地板价时,格力钛还在为每吨原料(yuánliào)多花不少钱发愁。
数据(shùjù)来自DeepSeek,仅供参考
根据2024年中报推测,格力(gélì)钛上半年营收19.87亿(yì),亏损却高达19亿,相当于卖1块钱货要亏0.95元,这哪是做生意,分明是烧钱玩(wán)。
格力(gélì)钛自2021年被格力电器(gélìdiànqì)控股后,已累计亏损近50亿元,成为格力电器最大的财务负担。
管理(guǎnlǐ)上的(de)烂摊子更是雪上加霜。魏银仓留下的7.8亿关联交易侵占案“黑洞”,像颗定时炸弹(dìngshízhàdàn)埋在(zài)财务报表里。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽,银隆原大股东“挖的坑太大”。可吐槽完还得格力自己填,2023年底格力电器以(yǐ)10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似力挽狂澜,实则是用新坑填旧坑。
2016年董明珠力推收购(shōugòu)时,银隆新能源客车年销量达6200辆,位居全国第三,但因技术(jìshù)路线固化和管理混乱,2024年销量已跌(yǐdiē)出前10,预估市占率不足3%。
董明珠成不了第二个(dìèrgè)雷军
现在的董明珠,像极了赌桌上输红了眼(hóngleyǎn)的玩家。格力钛(tài)提出 “双线策略”—— 收缩汽车业务转向储能和工程车,完善内控抓回款。
这或许是董明珠的体面退路,但248亿负债就(jiù)是悬在(xuánzài)头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球一样增加。
令人唏嘘的是,雷军曾经(céngjīng)一句(yījù)不经意的调侃被董明珠加码到10亿元赌注,虽然董明珠赢了这场赌局,却输掉了一个时代。
当小米凭借首款量产车型SU7跻身新能源市场前列,雷军高调宣布的“人生最后一战”取得不错成绩时,格力至今(zhìjīn)未能摆脱“空调依赖症(yīlàizhèng)”,空调占营收(zhànyíngshōu)比例近78%。
分析认为,雷军的成功在于精准卡位时代浪潮,2010年(nián)押注智能手机(zhìnéngshǒujī),2013年布局IoT生态,2021年All in造车,每一步都提前布局增量市场。反观董明珠,2015年追手机风口,2016年追新能源风口,2020年追健康家电风口,却(què)始终用制造业(zhìzàoyè)思维做(zuò)创新业务。
2015年做手机时,董明珠(dǒngmíngzhū)坚持开机画面必须(bìxū)是自己的照片;造车近10年后,如今不得不宣布只做环卫(huánwèi)车、重卡、公交车等各类工程车,理由是 “不跟家用车卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。
曾经,董明珠的“制造业骄傲(jiāoào)”令人尊敬,但在跨界战场上,这份骄傲可能需要放下一些偏执,多一点对用户的敬畏(jìngwèi)。
当年董明珠组团30亿入股珠海银隆时,她(tā)个人举债投入高达23.4亿。按(àn)珠海银隆时任董事长孙国华的爆料,其中18.5亿来自格力外围的供应商(gōngyìngshāng)集资平台。
如今,格力钛深陷泥潭,存在破产风险,董明珠9年前给自己埋下的(de)雷(léi),已到引爆边缘。留给董明珠的时间,不多了。因此有网友认为,“格力钛才是她赖在格力不肯(bùkěn)退休的原因”。
若此时离场,董明珠个人巨额投资将(jiāng)彻底蒸发;而留在格力董事长之位,则(zé)能持续调用格力资源为银隆输血。
原标题:董明珠9年前埋下的“雷”,要爆(bào)了

深蓝财经消息,董明珠的格力,又一次陷入了(le)困境。
近日(jìnrì),格力钛新能源股份(gǔfèn)有限公司新增一则股权冻结(dòngjié)信息,其持有珠海广通汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限三年。

这一冻结事件暴露出格力钛积重难返的财务困境——截至2024年(nián)6月,其总负债已达(yǐdá)247.86亿元,半年(bànnián)净亏损19.05亿元,资产负债率逼近100%。
这场危机的引线,早在2016年推进格力电器收购银隆新能源时(shí)就已(yǐ)埋下,当年董明珠执意押注的新能源棋局,正(zhèng)面临全面引爆的风险。
格力钛前身是珠海银隆(yínlóng)新能源,由魏银仓2009年创立,专注于钛酸锂电池技术(jìshù)研发、新能源整车制造及储能系统业务。
2016年的格力股东(gǔdōng)大会,堪称董明珠职业生涯少有的 “滑铁卢”。当她(tā)抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚投票的场景至今历历在目。有人当场质问:“空调卖得(màidé)好好的,为什么(wèishénme)要跨界造车?” 更有小股东直言:“这是拿全体股东的钱去填一个未知的坑(kēng)!”
但董明珠是谁?那个在空调行业杀出血路的铁娘子(tiěniángzi),何曾被反对声吓退过。她坚持认为,新能源(xīnnéngyuán)是打破格力增长瓶颈的关键。
股东大会否决后,董明珠转头就自掏腰包入股银隆,甚至拉上王健林、刘强(liúqiáng)东组局,当30亿真金白银砸下去时(shí),她在发布会上放出狠话:“我今天愿意拿所有的资产投入到银隆中(lóngzhōng)去”。
2021年那场司法拍卖,更像是董明珠的 “执念宣言(xuānyán)”。当时,格力电器以18.28亿的的价格拍下银隆30.47%股权,并更名为格力钛新能源(xīnnéngyuán),成为格力电器旗下控股子公司。这引发业内议论:这哪是收购,分明是董明珠用格力的资本(zīběn)在圆自己的造车梦(mèng)。
谁能想到,这场被她视为 “二次创业” 的豪赌,四年后会(huì)出现18亿多股权遭(zāo)冻结的狼狈局面。
格力钛成“烫手山芋(tàngshǒushānyù)”
翻开格力电器的(de)财报,截至2024年6月30日(rì),格力钛负债247.86亿,净亏损19.05亿,像座大山压在格力肩头。但比数字更刺眼的,是钛酸锂技术(jìshù)路线的全面溃败。
业内人都知道,钛(tài)酸锂电池就(jiù)像个 “偏科生”:安全性强得离谱,-50℃低温下还能(néng)正常工作,循环寿命能达到3万次;但短板也致命——能量密度只有58-110Wh/kg,同期宁德时代的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这(zhè)就好比(hǎobǐ)别人的电池能让电动车跑500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁会买?
更要命的是成本(chéngběn)。同样容量的电池,钛酸锂的造价是磷酸铁锂的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产(shēngchǎn)把成本压到地板价时,格力钛还在为每吨原料(yuánliào)多花不少钱发愁。

数据(shùjù)来自DeepSeek,仅供参考
根据2024年中报推测,格力(gélì)钛上半年营收19.87亿(yì),亏损却高达19亿,相当于卖1块钱货要亏0.95元,这哪是做生意,分明是烧钱玩(wán)。
格力(gélì)钛自2021年被格力电器(gélìdiànqì)控股后,已累计亏损近50亿元,成为格力电器最大的财务负担。
管理(guǎnlǐ)上的(de)烂摊子更是雪上加霜。魏银仓留下的7.8亿关联交易侵占案“黑洞”,像颗定时炸弹(dìngshízhàdàn)埋在(zài)财务报表里。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽,银隆原大股东“挖的坑太大”。可吐槽完还得格力自己填,2023年底格力电器以(yǐ)10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似力挽狂澜,实则是用新坑填旧坑。
2016年董明珠力推收购(shōugòu)时,银隆新能源客车年销量达6200辆,位居全国第三,但因技术(jìshù)路线固化和管理混乱,2024年销量已跌(yǐdiē)出前10,预估市占率不足3%。

董明珠成不了第二个(dìèrgè)雷军
现在的董明珠,像极了赌桌上输红了眼(hóngleyǎn)的玩家。格力钛(tài)提出 “双线策略”—— 收缩汽车业务转向储能和工程车,完善内控抓回款。
这或许是董明珠的体面退路,但248亿负债就(jiù)是悬在(xuánzài)头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球一样增加。
令人唏嘘的是,雷军曾经(céngjīng)一句(yījù)不经意的调侃被董明珠加码到10亿元赌注,虽然董明珠赢了这场赌局,却输掉了一个时代。
当小米凭借首款量产车型SU7跻身新能源市场前列,雷军高调宣布的“人生最后一战”取得不错成绩时,格力至今(zhìjīn)未能摆脱“空调依赖症(yīlàizhèng)”,空调占营收(zhànyíngshōu)比例近78%。
分析认为,雷军的成功在于精准卡位时代浪潮,2010年(nián)押注智能手机(zhìnéngshǒujī),2013年布局IoT生态,2021年All in造车,每一步都提前布局增量市场。反观董明珠,2015年追手机风口,2016年追新能源风口,2020年追健康家电风口,却(què)始终用制造业(zhìzàoyè)思维做(zuò)创新业务。
2015年做手机时,董明珠(dǒngmíngzhū)坚持开机画面必须(bìxū)是自己的照片;造车近10年后,如今不得不宣布只做环卫(huánwèi)车、重卡、公交车等各类工程车,理由是 “不跟家用车卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。
曾经,董明珠的“制造业骄傲(jiāoào)”令人尊敬,但在跨界战场上,这份骄傲可能需要放下一些偏执,多一点对用户的敬畏(jìngwèi)。
当年董明珠组团30亿入股珠海银隆时,她(tā)个人举债投入高达23.4亿。按(àn)珠海银隆时任董事长孙国华的爆料,其中18.5亿来自格力外围的供应商(gōngyìngshāng)集资平台。
如今,格力钛深陷泥潭,存在破产风险,董明珠9年前给自己埋下的(de)雷(léi),已到引爆边缘。留给董明珠的时间,不多了。因此有网友认为,“格力钛才是她赖在格力不肯(bùkěn)退休的原因”。

若此时离场,董明珠个人巨额投资将(jiāng)彻底蒸发;而留在格力董事长之位,则(zé)能持续调用格力资源为银隆输血。
原标题:董明珠9年前埋下的“雷”,要爆(bào)了

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